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  另一方面,日本人职场的压抑,对于繁琐的各种层级礼节的遵守,也通过激烈的体育运动得到巨大释放。临渊羡鱼,不如退而结网,看到日本马拉松的高速发展,或许,我们也可以思考,属于我们的开学第一课,属于我们的运动精神,属于我们的代代传承,应该是怎样一种存在?

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  日本对于跑步运动的痴迷,可以追述到1949年鬼冢喜八郎创建的运动公司,也就是后来由3家公司合并而成的ASICS亚瑟士。当时二战刚刚结束,日本国内一片颓废,鬼冢喜八郎立志推动青少年运动,而创立了体育品牌。希望用运动精神来重振民族精神。

  另一方面,日本人职场的压抑,对于繁琐的各种层级礼节的遵守,也通过激烈的体育运动得到巨大释放。临渊羡鱼,不如退而结网,看到日本马拉松的高速发展,或许,我们也可以思考,属于我们的开学第一课,属于我们的运动精神,属于我们的代代传承,应该是怎样一种存在?



  刚刚结束的芝加哥马拉松,日本选手大迫杰以2小时05分50秒获得第三名,再次震惊世界,让人们看到了日本马拉松的高速发展。这八个月,日本选手在三个大满贯中发挥出色,东京马拉松第二(设乐悠太),波士顿马拉松第一(川内优辉),芝加哥马拉松第三(大迫杰),证明了一切。而反观国内,本赛季,中国男子全马最好成绩是李子成跑出的2小时15分55,差距非常明显。

  另一方面,日本人职场的压抑,对于繁琐的各种层级礼节的遵守,也通过激烈的体育运动得到巨大释放。临渊羡鱼,不如退而结网,看到日本马拉松的高速发展,或许,我们也可以思考,属于我们的开学第一课,属于我们的运动精神,属于我们的代代传承,应该是怎样一种存在?

  日本对于跑步运动的痴迷,可以追述到1949年鬼冢喜八郎创建的运动公司,也就是后来由3家公司合并而成的ASICS亚瑟士。当时二战刚刚结束,日本国内一片颓废,鬼冢喜八郎立志推动青少年运动,而创立了体育品牌。希望用运动精神来重振民族精神。

  其实想想中国的兵乓球就知道了,哪个学校,哪个小区还没几张乒乓球台呢?工欲善其事必先利其器,全民若健康,必先有全民健身条件。



  刚刚结束的芝加哥马拉松,日本选手大迫杰以2小时05分50秒获得第三名,再次震惊世界,让人们看到了日本马拉松的高速发展。这八个月,日本选手在三个大满贯中发挥出色,东京马拉松第二(设乐悠太),波士顿马拉松第一(川内优辉),芝加哥马拉松第三(大迫杰),证明了一切。而反观国内,本赛季,中国男子全马最好成绩是李子成跑出的2小时15分55,差距非常明显。

  再说公共场所,日本的自动售卖机非常普遍,几乎任何地方1公里之内都能找到自动售卖机,这给跑步携带补给提供了方便。你可以不带水跑很长的距离,因为24小时随处都能买到水。

  我就得到过反馈,大学生不愿意早起跑步的一个重要原因,就是因为没有地方洗澡。全民跑步基础设施需求其实非常简单,就是“寄存+洗澡”而已。如果那些24小时便利店,能够增加一块“寄存+洗澡”的业务,或许全民跑步能有更好地发展。

  我就得到过反馈,大学生不愿意早起跑步的一个重要原因,就是因为没有地方洗澡。全民跑步基础设施需求其实非常简单,就是“寄存+洗澡”而已。如果那些24小时便利店,能够增加一块“寄存+洗澡”的业务,或许全民跑步能有更好地发展。

  在日本,长跑精神为举国认同的理念。他们称长跑为“完善人格的运动”。东京马拉松的经典口号“一走入魂”,说的也是这个道理。

  另一方面,日本人职场的压抑,对于繁琐的各种层级礼节的遵守,也通过激烈的体育运动得到巨大释放。临渊羡鱼,不如退而结网,看到日本马拉松的高速发展,或许,我们也可以思考,属于我们的开学第一课,属于我们的运动精神,属于我们的代代传承,应该是怎样一种存在?

  其实想想中国的兵乓球就知道了,哪个学校,哪个小区还没几张乒乓球台呢?工欲善其事必先利其器,全民若健康,必先有全民健身条件。

  再说公共场所,日本的自动售卖机非常普遍,几乎任何地方1公里之内都能找到自动售卖机,这给跑步携带补给提供了方便。你可以不带水跑很长的距离,因为24小时随处都能买到水。

  这种鼓励政策,推动了选手职业化发展。最强公务员川内优辉也在2018年辞职成了一名职业选手,相信这些才使得跑步“热爱+活下去”成为可能。顶层的激励机制,也带来更多基础奖项。企业也愿意为跑步的优秀选手提供赞助和训练,来帮助更多人实现以跑步为生的生存模式。

  日本大城市也有数量众多的“跑步服务站”,比如在东京跑步圣地皇居附近,就有好几个跑步服务站,这些服务站可以寄存衣服,可以租借跑步装备(鞋子、衣服应有尽有),可以洗澡。哪怕你只是临路过一个城市,只要想跑,都可以租一套衣服去跑步。这给讲究职场礼仪的日本人以跑步的可能。无数事实证明,“没有地方洗澡和换衣服”是制约跑步发展的重要环节。

  小孩子的价值观尚未形成,他们的童年记忆和做事儿的风格,都来自于童年,而运动自身所蕴含的精神和价值体系,多数都是靠谱的。

  日本马拉松水平高,是全国性的,从今年东京马拉松的成绩就能看出。跑进240的选手大有人在,跑进3小时的选手多如牛毛,这在全球赛事中来看,也是少见的。这要得益于全民跑步运动技术发展,以及便利的跑步公共设施建设。

  日本对于跑步运动的痴迷,可以追述到1949年鬼冢喜八郎创建的运动公司,也就是后来由3家公司合并而成的ASICS亚瑟士。当时二战刚刚结束,日本国内一片颓废,鬼冢喜八郎立志推动青少年运动,而创立了体育品牌。希望用运动精神来重振民族精神。

  这种鼓励政策,推动了选手职业化发展。最强公务员川内优辉也在2018年辞职成了一名职业选手,相信这些才使得跑步“热爱+活下去”成为可能。顶层的激励机制,也带来更多基础奖项。企业也愿意为跑步的优秀选手提供赞助和训练,来帮助更多人实现以跑步为生的生存模式。

  不得不说,这几年日本跑步的飞速度发展和备战2020年东京奥运会有很大关系,就像2008年北京奥运会的前几年,中国也在体育上加大投入,中国的跑步发展也是在那个时候生根发芽。

  小孩子的价值观尚未形成,他们的童年记忆和做事儿的风格,都来自于童年,而运动自身所蕴含的精神和价值体系,多数都是靠谱的。

  在日本,长跑精神为举国认同的理念。他们称长跑为“完善人格的运动”。东京马拉松的经典口号“一走入魂”,说的也是这个道理。

  小孩子的价值观尚未形成,他们的童年记忆和做事儿的风格,都来自于童年,而运动自身所蕴含的精神和价值体系,多数都是靠谱的。

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